中侖科技集團
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2023/9/10 16:08:41
在中侖
“帶教文化”是一種傳統(tǒng)
它不僅僅是幫助新伙伴快速融入團隊的關鍵
也不僅僅是技藝的傳承
更是中侖人
“持續(xù)創(chuàng)新、高效協(xié)同、擔當拼搏、學習成長”
價值觀的延續(xù)
進取精神代代相傳
是中侖從優(yōu)秀走向卓越的內(nèi)在基因
To導師：@吳
最讓我受益的一句話就是導師
常說的：“熱情比經(jīng)驗更重要”。
因為行政工作覆蓋面非常廣，
涉及到辦公空間建立和辦公環(huán)境維護、
采購管理、資產(chǎn)管理、供應商管理、
員工關懷、用餐出行、行政費用管理等等，
每一項工作都很重要但同時又很瑣碎，
在導師的帶領下，
我每天以最大的熱情投入到工作中
多年來經(jīng)歷無數(shù)次細枝末節(jié)的麻煩事磨煉，
讓我具備了面對復雜問題和突發(fā)情況冷靜處置的能力，
也能非常高效的給予伙伴們反饋，
行政管理的大小事務，
都能從容對應。
優(yōu)秀是對每一件小事付諸熱情，
持續(xù)的熱情才能讓自己建立扎實的業(yè)務能力。
From徒弟：@容
從只有一條產(chǎn)線的行業(yè)新勢力
到全球最大的膜材供應商，
這背后是我們團隊不斷向標桿學習、
踐行自主創(chuàng)新到逐漸趕超的過程。
導師的第一堂課讓我認識到
想要追求卓越績效，
就要用開放的心態(tài)，全方位向優(yōu)秀的人汲取智慧。
所以從一進公司，
我就瘋狂尋找全公司各領域中最專業(yè)的人，
無論是工作還是學習，都想辦法和他們一起。
把從他們身上學到的方法與技巧付諸實踐，
不斷學習、快速成長，
我的目標就是要成為最優(yōu)秀且卓越的人力資源管理者。
From徒弟：@木子紅日
To導師：@jeanywoo
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“用學習提升能力，用行動打破焦慮”，
是導師給我上的“第一堂課”，
也是激發(fā)我不斷成長的“驅(qū)動力”。
量身訂制的“讀書計劃”，
持續(xù)改進所需的知識和能力，
并通過公司開展多種形式的改進和創(chuàng)新活動，
提高快速反應能力。
在導師的教導下，
讓我對采購工作理解更加深入，
也讓我變得敢想、敢說、敢為，
敢于走出舒適區(qū)！
From徒弟：@盆啊
To導師：@李sir
從干中學、到學中干，
一直是中侖設備人的“優(yōu)良傳統(tǒng)”，
也是導師教導我的“唯一方式”。
某次，當接到2天內(nèi)檢修3條線，
但實際人手卻不足2/3的艱巨任務時，
我知道“考驗”來了！
我謹記導師“讓現(xiàn)有資源最大化”的教導，
在導師的帶領下，連夜召開分工會，
按輕重緩急安排好各項事宜，
高效且高質(zhì)量地完成了任務。
經(jīng)過近十年艱苦卓絕的努力，
在導師指導下的持續(xù)改進，
我終于獨立掌握了全生命周期的設備管理體系，
確保制造全過程的安全、高效和穩(wěn)定。
From徒弟：@Relax
To導師：@忠sir
每到一個新的領域，
就去找這個領域最頂尖的人士請教，
這樣很快，自己就能在這個領域
超越多數(shù)人成為不錯的專家了。
非常幸運的是，
我的導師就是公司工程項目領域中最牛的人之一。
我很珍惜每一次跟導師學習的機會，
這么多年為了深耕工程領域，
我經(jīng)常加班加點向?qū)煂W習并付諸實踐，
從工程項目的設計方案編制、項目計劃執(zhí)行、
工程材料管控到工程預決算管控等，
從全流程的工程管理中汲取前輩的優(yōu)秀成果經(jīng)驗，
然后再由此推陳出新，
爭取讓自己在下一個工程項目中做到更好。
我相信，
通過不斷地學習、實踐和創(chuàng)新，
我一定能不斷超越當下，
成為更好的自己！
From徒弟：@阿喆
中侖
不僅有優(yōu)秀的導師
有良好的“帶教文化”傳統(tǒng)
還有——
“中侖博學院”
分門別類的700+門課程
高精尖的外部智力資源
定期推行的“高管講壇”
讓我們的“學習型組織”越來越具備活力
@所有中侖伙伴
持續(xù)學習才能持續(xù)提升核心競爭能力，
在這個教師節(jié)，
讓我們一起互勉
攜手從優(yōu)秀，走向卓越！
